职场上下属和领导的想法有分歧，
你应该怎么做
可能每位职场人都会碰到这样的情况，有时你觉得领导的安排不合情不合理，忍不住质疑或消极执行，但这样带来的后果并不是自己想看见的， 那么面对这种情况时我们到底该如何应对呢？
职场上下属和领导的想法有分歧主要因为以下几个原因：立场不同、格局不同、掌握信息不同。即使和领导想法有分歧，但在行动上服从领导的工作安排，却是我们必须遵守的基本职场规则。
试想，如果领导确定了战略方案，每个员工都从自己的立场、角度和经验出发去考虑这事是否正确，正确则去执行，觉得错误就不去做，又怎么能实现公司的目标呢？领导在一个组织中的作用之一就是统一大家的奋斗方向，而职场的上下级秩序也是对领导权威的一种保证。
不过服从领导的决策，并不意味着领导的要求我们必须丝毫不差、依葫芦画瓢地去执行。好的执行是不偏离目标，所有行动都以目标为导向，行动能够快速执行并及时复盘，总结出规律性的模式并加以复制，最终快速高效地达成目标。
在事情讨论决策阶段，我们可以充分发表自己的意见，即使意见和领导的相左也无可非议。用你的言论和行动去影响领导的决策，是我们职场必须修炼的功力，这就是所谓的对职场关系的“向上管理”能力。下面分享两个非常有效的句式：
第一个句式：复述对方的主要意见+你说得对（你说得有道理） + 自己的补充意见。
每个人听到别人提出反对意见，潜意识都会产生抵触情绪，很容易用敌对的心理去互动。而先复述对方的主要意见，则给别人潜意识中施加了一种影响：我理解你，我听懂了你说的话，我在乎你的意见。有了这种气氛作为沟通的背景，双方的互动就会趋于友好的方向。
“你说得对”（你说得有道理）更是向对方伸出的橄榄枝： 我和你是一边的，我同意你的意见，这样对方就会把你视为同一阵营，在这个基础上，最后说出你的补充意见，别人就更容易接纳。因为在他心里，你们是同一阵营的，这是你为共同的目标贡献的智慧。相比一上来就用 “你的方案有问题”向对方直接开战，更容易被对方接纳。
第二个句式：好的（没问题） +自己的补充意见。
领导安排你做什么，你先不要去理睬心头噌噌直冒的疑问、质疑、否定等情绪，直接先回答一句“好的”没问题”，再把你的补充意见说出来。
给领导的第一反应是肯定的、积极的反馈，就会让对方放下戒心，而在放松的心理下听进去你后面说的话。如果冒出的第一句话就是对领导的质疑，即使你说得有道理，也会让领导潜意识产生抵触的情绪。
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工作之时，你会因为周围的同事太强而陷入自我怀疑、否定、内耗，甚至产生离职的念头吗？职场中难免会遇到与强者竞争的情况，这时调整好自己的心态积极应对才是正确做法。首先我们要明白以下三个关键点：
1、职场竞争是工作的底色，良性竞争可以帮助个体成长；
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职业发展是由不同的阶段组成的，比如职业生涯规划期、起步期、发展期、稳定期。对初入职场的新人来说，在不断探索中规划和调整职业是必做的职场功课。
最后愿大家都能在自己的职业赛道上获得好成绩！
