HR的升职攻略：学做一个会沟通的HR（图）

记得有一句话说过，“做人就是一门沟通的艺术”，其实作为一名HR更是一门沟通的艺术。

人力资源部门作为上行下效的职能部门，必然要和各部门及人员有良好的沟通，所以，做一个“会沟通的HR”真的很重要！

作为HR，如何与其他部门做好沟通工作呢，小编来给分享一下。

如果没有信任，你的任何言辞都不会被对方接受，甚至好心也得不到好的回报。

一般信任的建立来源于两个方面：品格和能力。

品格一般表现在HR能秉持一种中立的职业道德，站在员工的角度，分析事情的利与弊；

而能力完全来自你对本专业知识的了解和掌握，展现出专业的做事能力，让大家相信你是一个能办好事情的人。

每个人都喜欢听到别人赞美自己的话，自然，懂得赞美他人也是一种会沟通的手段。

不过，不要把赞美跟拍马屁相提并论，因为赞美是真心实意的，这样，你会很容易发现每个人的美好，对方也能感受到你的真诚。

比如，想让同事办点事，与其说：你也来做某某吧，不如说：只有你能办到，我们一起做某某吧，更容易达成。

俗语有云，伸手不打笑脸人。笑容可以增加你的亲和力，人脉就是这么扩展的。

HR每天会被杂七杂八的琐事给搞得筋疲力尽，时刻微笑，不仅能让自己快乐，还能保持工作动力。

4、中肯态度

作为人力资源，上情下达，下情上传，需要的是中肯的态度，中间不夹杂任何个人情感，这样才可以做好沟通工作，才会获得各个部门的认可与配合。

比如，做一个绩效方案只提交一个，那你是逼老板批还是不批，批了当然最好，不批，你自己也尴尬。

所以，向老板提方案，或者是给员工建议的时候，不如给选择题让他直接选择，好过提一个方案，双方都在那僵持不下，尴尬啊。

人力资源很多时候是代替领导发声的，所以多少会带有一些官话，这个时候与其他部门做沟通，就需要学会站在他们的角度和立场去多想一些事情，不然对方觉得你不为他们思考，凭啥就要配合你的工作呢。

7、满足需求

每个人都有需求，HR沟通前需要提前了解对方的需求，并在你的能力范围内合理地满足他，与其多沟通、接触，最重要的是工作的事，其次是工作以外的事。

总之，和人沟通，莫过于真诚。HR想要和各部门保持良好的关系，首先要正视问题，用心交流。

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