工作职责：1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 2、会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。 3、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 4、拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。 5、制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。 6、设计绩效管理工具，会同各部门组织绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。 7、制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。 8、管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益； 9、领导安排的其他工作。

工作职责：一、人力资源管理 1、人力资源规划与管理； 2、招聘及人事业务管理； 3、培训体系的建立及实施； 4、薪资福利设计与维护； 5、绩效考核体系的设计、推行及维护； 6、劳资纠纷的调节及劳动关系的管理； 二、行政管理 1、行政管理各体系的建立、推行及维护； 2、行政管理工作年度、季度、月度的计划、实施、费用预算及效果考核； 3、活动的组织及会场的设计与布置； 4、对外公关及法务管理； 5、客户验厂程序管理及运作； 6、部门之间的沟通及协调； 7、ISO9000质量管理体系的推行与维护； 三、总务管理 1、宿舍管理； 2、食堂管理； 3、门禁与保安管理； 4、水电维修管理； 5、采购及庶务仓库管理； 6、6S管理； 7、车辆调度管理； 8、资产管理； 9、基建与绿化；

工作职责：1、完善6S管理体系，并组织稽核，追踪改善； 2、车辆管理，包括车辆调度协调、车辆保养维修、油耗管理、租赁承包协议管理等； 3、完善档案管理体系，并组织档案建立、保管、更新、借阅、销毁等； 4、宿舍管理，包括住宿安排、住宿变更、水电管理、维修管理等；

项目职责：参与项目立项、策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收，并投入生产。