工作职责：1. 协助制定公司的发展战略规划； 2. 负责制定所属部门的管理方案和企业操作流程； 3. 确保生产任务的按期完成； 4. 加强现场质量控制，并持续降低生产不良，减少生产报废，并持续提高生产效率； 5. 建立和完善本部门目标管理体制和IATF16949 相关文件的编写； 6. 对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本； 7. 结合公司的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、方案和信息； 8. 实施、保持并维护ISO14001：2004环境管理体系，解决因拉线生产及其支持活动所产生的环境污染和资源保护问题，从源头防止环境污染； 9. 持续营造清洁、卫生与安全的环境，并负责本部门6S工作，安全第一； 10. 负责公司持续改善工作（CI），完成总部下达的相关持续改善的工作任务与目标； 11. 制定并执行CI年度计划，积极发掘持续改善的项目，引导全体员工参与CI活动并定期总结活动内容，营造良好的“持续改善”的企业文化； 12. 代表本部门处理好本部门与决策层、本部门与其它相关部门的关系，并解决生产车间与相关部门的业务事宜和生产过程中出现的各种问题，起到作业单位与决策层和相关业务部门桥梁、纽带作用； 13. 对生产设施，设备，工装模具的维护管理； 14. 制定并跟踪生产及相关数据； 15. 负责生产部人员管理； 16. 兼职公司工会主席，负责公司工会相关主导和管理工作。

工作职责：（公司生产节能灯、LED灯、卤素灯，灯丝灯）主导整个生产的运作，成本控制、缩减，生产调度，计划拟定，生产品质与效率及生产日常管理 1．组织实施车间生产计划，根据公司生产计划，安排生产工作，确保生产进度和产量的达成； 2．合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3．主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； 4．监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； 5．参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； 6．推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 7．负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害设备，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 8．定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 9．统计分析车间的成本消耗及报废，制定可操作性成本控制措施。 10．组织车间生产员工参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 11．下属的发展和培训、绩效考核， 打造执行力强的团队；

工作职责：负责电子车间的生产管理工作；公司主要生产电子镇流器，支架灯，LED灯 1、组织建立所负责日常安全管理体系及安全应急体系，降低安全风险确保无事故发生、提升安全应急能力； 2、负责提高生产产品品质，杜绝生产不良，提升客户满意度，减少外投诉及返工退货； 3、负责生产工序交期及时保质保量的达成； 4、负责降低所负责工序人工成本及材料成本，提高人力物力利用率。 5、制定车间各级人员的绩效管理体系和评价基准，通过绩效引导、工作沟通、团队活动逐渐提升各级人员的积极性，提升团队凝聚力和竞争力； 6、组织制定年、月度车间培训计划，提出培训需求、制定培训教材不断提升各级人员的管理和业务能力。 7、车间的6S、日常管理和考核工作。

培训内容：安全员管理证

培训内容：VDA6.3程序审核培训

培训内容：SPC统计过程控制培训

培训内容：质量零缺陷与TQM全面质量管理

培训内容：工厂的系统管理和销售培训系统

培训内容：内审员证

培训内容：标准工时的测算和制定，及工作中的应用

培训内容：IATF16949内审员

培训内容：TS14969内审员

培训内容：Training Within Industry for Supervisors

培训内容：参加了07年底的宁波企业家同学会，分享了 黄国成 老师的工厂损失分析与生产成本控制的精彩演讲，受益匪浅。

培训内容：精益生产

培训内容：内审员证书

培训内容：中级技师

项目职责：车间合并，流水线改造，投入自动插件机，自动插针机，动员公司员工提出合理化改善建议