财务总监

职责范围：

1、在董事长和总经理领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益等方面的工作。

2、严格公司执行国家的有关财经法规、方针、政策和制度，保障公司的合法经营，维护公司权益。

3、参与公司重要经营活动组织与实施等方面得决策和规划制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题得分析和决策。

4建立健全公司内部核算的组织，建立科学、系统指导和数据管理财务核算体系和财务监控体系进行有效的内部限制，以及核算和财务管理的规章制度。

5、培训团队组织财务预料、财务分析、财务检查、成本核算和财务考核提升管理会计技能，督促各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

6、负责审核签署公司预算、财务收支筹划、成本费用筹划、信贷筹划、财务汇报、会计决算报表，会签涉及财务收支得重大业务筹划、经济合同、经济协议等。
7、做好财务系统各项行政事务处理工作，制定公司的各种税收政策方案制度并督促管理贯彻实施，提高工作效能，处理各项财税疑难问题，增强团队精神。
8、负责对公司财会机构的设置和财会人员的配备与运用提出方案，组织好财会人员的培训和考核，支持财会人员依法行使职权;

9、向公司董事长、总经理暨职工代表大会报告财务状况和经营成果; 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景开支预算或成本标准。
10、完成公司董事长、总经理交办的其他工作。

 岗位职责：

1、工作经验5年以上本科专业，税务师以上财务总监阅历，从业各行业财税经验，具有较强得组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、数据分析能力、团队建设能力，具有很强得语言和文字表达能力。
2、有围绕公司经营目标和工作重点制定财务工作方案，对公司财务会计工作要定期探讨、布置、检查和总结;年终要总结阅历，找出不足，提出措施，改进工作每周召开一次全体财务人员参与的会议;

3、严格执行各项财经法规和各项规章制度，如发觉违反财经纪律、财务制度和在经济上造成损失、奢侈的行为要刚好予以订正和制止;制定的各项财务会计制度既要符合国家的财经方针、政策、法规，又要结合本公司的实际，要有利于加强团队经营管理，提高经济效益。

4、主持召开经济活动分析会，找出团队管理中的漏洞，提出 改善经营管理的建议和措施，充分运用财会资料，预料经济前景，做好经济决策;

5、主动推行全面预测管理、内部限制、责任会计核算等现代财务会计方法，不断完善和加强财务管理与会计核算，使公司的财务会计工作处于本地区同行业的领先水平。

6、给企业或合作商提供专业的税务咨询和筹划建议对客户财税情况进行分析，制度可行性方案。促进公司财税专业性，提高经济效益，确保企业资产的平安完整与保值增值。

7、正确处理公司内部和外部的各种财务关系，为企业、合作商和团队会计人员营造良好的财务工作环境。

8、定期或不定期地向董事长、总经理和管理层普及最新财税政策知识;要求团队人员按时向合作客户报送申报财务会计报告、收支和盈亏，确保会计信息的真实性、完整性、合法性和牢靠性;

9、建立定期学习、考核制度，定期组织对团队人员的培训、考核活动，不断提高团队人员的实操理论和业务技术水平，最大限度地调动团队人员的工作主动性对不能胜任会计工作的人员，要培育提高或另行支配适当工作。

10、圆满完成董事长和总经理交办的其他工作。